Perspectivas de quem passou pelo processo
Escritórios de advocacia e departamentos jurídicos que trabalharam com a Codoria em diferentes fases da jornada LegalTech.
O que nossos clientes relatam
"A Codoria nos ajudou a organizar um processo de seleção que estava se arrastando há meses. O relatório de recomendação foi direto ao ponto — com critérios claros e uma justificativa que conseguimos explicar internamente para a direção. Foi o que faltava para a decisão ser tomada com mais segurança."
Mariana Andrade
Gerente Jurídica — São Paulo, SP
Abril 2025
"Fizemos o programa de implantação depois de uma tentativa que não foi bem — ferramenta correta, rollout mal planejado. Com a Codoria foi diferente: o plano faseado e o trabalho com o time interno fizeram toda a diferença na adoção. Tivemos resistência no início, mas o processo estava preparado para isso."
Felipe Oliveira
Sócio — Escritório Boutique, Recife, PE
Março 2025
"O retainer foi uma boa decisão para o nosso estágio. Temos cinco ferramentas ativas e perdíamos tempo toda hora discutindo sobreposições e priorizando renovações. As revisões trimestrais nos ajudam a manter o stack coerente sem precisar dedicar um recurso interno exclusivo para isso."
Camila Souza
Diretora Jurídica — Empresa de Médio Porte, Fortaleza, CE
Maio 2025
"O que me convenceu foi a postura desde a proposta: sem promessa de resultados específicos, escopo bem delimitado e preço fixo. Trabalhamos no engajamento de seleção e o relatório foi suficientemente detalhado para que a decisão de compra fosse tomada com informação, não por eliminação."
Ricardo Lima
Advogado Sênior — Escritório de Médio Porte, Belo Horizonte, MG
Abril 2025
"Esperávamos uma consultoria mais voltada para a parte técnica da ferramenta, mas a Codoria foi além: trouxe a dimensão da comunicação interna que nós simplesmente não tínhamos planejado. A parte do plano de stakeholders foi o que mais usamos na prática durante o rollout."
Júlia Pereira
Coordenadora de TI Jurídica — Brasília, DF
Fevereiro 2025
"Já trabalhamos com o retainer há dois anos. O que mais valorizamos são as conversas trimestrais — não são longas, mas são focadas. A Codoria traz uma perspectiva externa que nos ajuda a não nos perdermos na operação do dia a dia e esquecermos de olhar para o stack como um todo."
Thiago Nunes
Sócio-Gestor — Escritório de Advocacia, Curitiba, PR
Maio 2025
Projetos em detalhe
Três exemplos de como diferentes engajamentos se desenvolveram na prática — com contexto, processo e resultados.
Contexto
O escritório estava avaliando três plataformas de gestão processual ao mesmo tempo, sem critérios definidos. Cada sócio tinha preferências diferentes e o processo não avançava.
Processo
Realizamos entrevistas com os três sócios e duas secretárias para mapear critérios reais de uso. O relatório consolidou as prioridades e pontuou cada plataforma candidata.
Resultado
Decisão tomada em 3 semanas — antes levava meses sem chegar a um acordo. A ferramenta escolhida foi implantada internamente com base no relatório da Codoria.
"O relatório da Codoria serviu como árbitro da discussão. Não estava escolhendo por nós — mas nos deu os critérios para escolher com mais racionalidade." — Sócio responsável
Contexto
Uma empresa de médio porte adquiriu uma ferramenta de automação contratual há 8 meses. Apenas 30% do time usava regularmente. O contrato de renovação estava se aproximando.
Processo
Mapeamos as barreiras de adoção por perfil de usuário, redesenhamos o treinamento e estruturamos um plano de comunicação com mensagens distintas para advogados seniores e assistentes.
Resultado
Uso regular subiu de 30% para 78% em 60 dias. O contrato foi renovado. O time de TI jurídica passou a ter um playbook de onboarding para novos membros.
"A Codoria identificou que o problema não era a ferramenta — era a forma como estávamos explicando o benefício para cada perfil de usuário." — Diretora Jurídica
Contexto
O escritório operava 5 ferramentas LegalTech com sobreposições funcionais não identificadas. Os contratos tinham datas de renovação diferentes e ninguém sabia exatamente o custo total do stack.
Processo
Inventariamos o portfólio completo, mapeamos sobreposições, consolidamos datas de renovação e produzimos um relatório de saúde com recomendações de consolidação para os próximos 12 meses.
Resultado
O escritório identificou R$ 28.000 em licenças redundantes. Na primeira renovação, negociou com dois fornecedores com base nos dados do relatório e reduziu o custo anual do stack em 22%.
"Nunca tínhamos olhado para o stack como um conjunto. A visão externa da Codoria mostrou o que estava visível e nós simplesmente não enxergávamos." — Sócio-Gestor
Telefone
+55 85 3267-9418Endereço
Av. Beira-Mar 3210
Meireles, Fortaleza — CE
Horário
Seg–Sex
09h00 – 18h00
Reconhecimentos e afiliações profissionais
ILTA Member
International Legal Technology Association — desde 2022
Prosci Change Management
Formação aplicada em projetos de implantação jurídica
ABLJ — Associada
Associação Brasileira de Legaltech & Jurimetria
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